Autor: Emil Osiewicz 30 sierpnia 2016

„Kupiłem Ferrari a jeżdżę garbusem. O zmianie narzędzi, nawykach i przekonaniach” to tytuł wystąpienia, które zaprezentowaliśmy na tegorocznej konferencji GigaCon EOIF Summit 2016.

 

Podczas wydarzenia mówiliśmy m.in. o tym, jak ważne jest dobre przygotowanie firmy na zmianę narzędzia IT. Poruszaliśmy również m.in. poniższe zagadnienia:

  1.  Biznes jest jak podróż, w której środek transportu (narzędzie) jest tylko z jednym z elementów, które trzeba wziąć pod uwagę, aby dotrzeć do celu.
  2. Model 7s – narzędzie, które pomaga w kompleksowym i wielowymiarowym spojrzeniu na firmę.
  3. Metodyka lean i filozofia kaizen – dwa filary pozwalające określić nie tylko strategię, ale przygotować całą organizację m.in. na wdrożenie najbardziej odpowiedniego narzędzia.
  4. Case study pokazujące efekty wykorzystania lean i kaizen w połączeniu z wdrożeniem narzędzia IT.

Zapraszamy do Galerii:

Tagi:  

Dodaj komentarz: