Przygotuj swoją firmę na każde wyzwanie

Wiemy jak wielu naszych klientów w pewnym momencie uświadomiło sobie brak żywej strategii. Wiemy też, z jaką ulgą zakończyli warsztaty, w których wspólnie z zespołem powołali swoją strategię na nowo do życia. Zastanów się, czy Twoja firma świadomie realizuje szerszy plan, czy też większość czasu poświęcacie na bieżące działania. Uwaga! To może być pułapka „iluzji aktywności”, gdzie prymat spraw pilnych nad ważnymi dyktuje większość decyzji.

Proces współpracy

Proces współpracy

Zaczynamy od spotkania na którym odpowiadamy na wszelkie Twoje pytania, ustalamy harmonogram prac i cele jakie chcesz osiągnąć w perspektywie kilku lat. Następnie w toku kilku spotkań warsztatowych, na których poznasz narzędzia budowania strategii, Twoje cele doprecyzujemy do postaci zrozumiałej i wykonalnej dla Twojego zespołu. Ponieważ najlepiej znasz swój biznes, więc część prac wykonasz samodzielnie, a jej efekty zostaną omówione na kolejnych spotkaniach. W odpowiednim momencie zaangażujesz swój zespół a my pomożemy Ci przekazać odpowiedzialność i podnieść zaangażowanie wokół wspólnego planu.

Opisanie strategii to jednak dopiero pierwszy krok. Od następnego dnia uruchomisz mechanizmy wdrożenia i monitorowania postępów, które wspólnie z zespołem przygotowaliście. Nasi Klienci z zegarmistrzowską precyzją, co miesiąc monitorują i weryfikują postępy na wszystkich strategicznych frontach: od finansów, przez kluczowe projekty, aż po zadowolenie klientów.

Wykorzystywane narzędzia

Wykorzystywane narzędzia

W naszej pracy wykorzystujemy japońską metodę planowania i wdrażania strategii – Hoshin Kanri. Cała strategia mieści się na pojedynczej kartce. Jest to znacznie bardziej użyteczne niż wielostronicowy dokument, który być może już od dawna leży w Twoim biurku.

Stosując zasad partycypacyjnego zarządzania, stopniowo włączamy w planowanie szczegółów realizacji planu kolejne osoby z Twojej firmy. Dzięki temu, na zakończenie planowania, każdy dokładnie zna swoją rolę, odpowiedzialność i efekt końcowy.

W fazie realizacji stosujemy techniki monitorowania efektów i podtrzymywania zaangażowania. Często korzystamy z narzędzi i metod, które już w swojej firmie wdrożyłeś: od metodyk zarządzania projektami i procesami po system IT.

Korzyści

Korzyści

  1. Ty i Twoi pracownicy, będziecie mieli absolutną jasność dokąd zmierzacie i jak można tam dotrzeć.
  2. Każda osoba w Twojej firmie będzie znała swoją rolę i zadania jakie musi zrealizować w drodze do celu.
  3. Zdobędziesz przejrzyste i łatwe w użyciu narzędzie do monitorowania postępów i przemyślanej korekty planu.
  4. Zdobędziesz wiedzę umożliwiającą samodzielne przygotowywanie i modyfikację Twojej strategii w przyszłości.
  5. Powróci spokojny sen dzięki poczuciu panowania nad swoim biznesem.

Zobacz efekty naszej pracy

Zapraszamy do obejrzenia relacji z jednych z naszych otwartych warsztatów planowania strategicznego dla przedsiębiorców i kadry zarządzającej.

Napisz do nas i dowiedz się więcej