Budowanie zespołu liderów zmiany

Dlaczego warto?

Dlaczego warto?

Każdy menedżer napotkał kiedyś trudności we wdrażaniu zmiany. Szczególnie, jeśli zmiany dotyczą wielu miejsc w firmie przydaje się interdyscyplinarny zespół, który potrafi, a co ważniejsze chce, wdrażać zmiany. Identyfikujemy, przygotowujemy i uruchamiamy zespoły, zwane czasami przez naszych klientów „komandosami zmian”. To ludzie otwarci na zmiany i dobrze przygotowani aby je zaplanować, wdrożyć a następnie utrzymać w zakładanej kondycji tak długo, aż reszta organizacji zbuduje nowe nawyki działania.

Kiedy się stosuje?

Kiedy się stosuje?

Doradzamy zbudowanie zespołu liderów zmiany w sytuacji, kiedy konieczne są długotrwałe lub dotyczące wielu części organizacji zmiany. To inwestycja, która procentuje przez wiele lat. Dobrze przygotowany zespół poradzi sobie z różnorodnymi wyzwaniami od zmiany w procesie, przez wdrożenie nowego produktu lub usługi aż po reorganizację czy przejęcie.

Jak działa?

Jak działa?

Już podczas szkoleń, które z reguły rozpoczynają projekt, możemy dostrzec adeptów zmiany. Wiemy jak sprowokować Zespół, aby wyłonić z niego przyszłych liderów. Niezbędnych umiejętności nabywają podczas szkoleń oraz w praktyce, współorganizując i współprowadząc warsztaty kaizen razem z doświadczonymi konsultantami. Stopniowo zwiększamy poziom trudności stawianych im wyzwań, jednocześnie dostarczając niezbędnej wiedzy i wsparcia. Dbamy także, aby menedżerowie umiejętnie wspierali swoich liderów w ich ścieżce rozwoju. Zespół liderów zmiany regularnie się spotyka, wymienia się doświadczeniami, wspólnie rozwija swoją wiedzę i umiejętności a także świętuje sukcesy.

Korzyści

Korzyści

Program liderów zmian daje liczne korzyści zarówno firmie, menedżerom jak i pracownikom:

  • Menedżer ma do dyspozycji osobę lub zespół przeszkolony i przygotowany do rozwiązywania problemów i wdrażania zmian.
  • Menedżerowie i liderzy mają możliwość rozwoju zarówno zawodowego jak i osobistego.
  • Firma posiada zdolności ciągłego doskonalenia w oparciu o zasoby własne.
  • Firma jest bardziej elastyczna i gotowa na absorbcję zmian (np. w przypadku reorganizacji lub przejęcia)

Masz pytanie? Napisz do nas!