Jak zaplanować wzrost, innowacyjność i efektywność w jednej strategii?

Autor: Jakub Mroczkowski

Kaizendo Cafe – inspiracyjne warsztaty planowania strategicznego, na których poznasz metodę budowania, wdrażania i skutecznego monitorowania strategii – Hoshin Kanri. Metodę stosowaną w takich firmach jak: HP, Toyota, Nissan, Xerox, Komatsu, P&G.

Czytaj więcej
, , , 26 września 2017

Jeśli nie wiesz, jak zadać właściwe pytanie, nic nie odkryjesz – William Edwards Deming, ekspert ds. zarządzania jakością

Autor: Jakub Mroczkowski

Cytat można by sparafrazować tak: jeśli nie będziesz się doskonalił, nie będziesz konkurencyjny, nie wpadniesz na innowacje, na które wpadają inni. Jeśli nie będziesz pytać i próbować zrobić czegoś lepiej, znikniesz z rynku. W końcu jeśli nie zadbasz o jakość, a będziesz chciał osiągnąć szybkie efekty, nigdy nie staniesz się liderem rynku. Autorem cytatu jest William Edwards Deming (14 października 1900 – 20 grudnia 1993) – amerykański inżynier, wykładowca, statystyk, ekspert ds. zarządzania jakością, który wyznawał te zasady, a jego praca, wiedza i umiejętności przyczyniły się do gruntownych zmian w przemyśle w Japonii.

Czytaj więcej

Jak motywować pracowników przy wykorzystaniu tablic wizualizacyjnych?

Autor: Konrad Gurbała

Częstym problemem, z którym spotykamy się w trakcie naszej pracy jest niewykorzystanie narzędzi metod, strategii, które miesiąc, pół roku, rok wcześniej zostały wdrożone. Pełni zapału menadżerowie wdrożyli lean manufacturing, czy kulturę kaizen. Przeprowadzono 5 s, budowano lean liderów, optymalizowano procesy, jednak gdy tylko konsultanci skończyli swoją pracę. Wszystkie te elementy zaczęły powoli umierać, a do końca roku często nie było po nich śladu. Zwykle w takich sytuacjach słyszymy „lean nie działa”, „kaizen nie da się zastosować w polskich realiach”.

Czytaj więcej
, , , , 28 lipca 2017

„Nie ma na tyle dobrego pomysłu, by nie można go było udoskonalić.” – Michael Eisner, The Walt Disney Company

Autor: Jakub Mroczkowski

Autorem cytatu jest Michael Eisner, który w latach 1984-2005 był prezesem i dyrektorem generalnym firmy The Walt Disney Company. Jego podejście, aby szukać rozwiązań a nie wymówek i nie dać się zatrzymać ograniczającym przekonaniom i ciągle się doskonalić, przyczyniło się do wielu sukcesów. Jednak tym, co zwróciło naszą szczególną uwagę było wsparcie, jakie udzielił Eisner, nastolatkowi pochodzącemu z Rosji.

Czytaj więcej

Jak budować skuteczne strategie biznesowe i zarabiać miliony? Relacja z drugiej edycji Kaizendo Café.

Autor: Jakub Mroczkowski

Za nami druga edycja Kaizendo Café, inspiracyjnych warsztatów planowania strategicznego. W ciągu czterech godzin blisko trzydziestu przedsiębiorców i managerów testowało przydatność metody hoshin kanri. Uczestnicy podzieleni na zespoły mieli zaplanować strategię, która pozwoli im na zbudowanie mostu z drewnianych patyczków, w celu zdominowania rynku kolejowego w regionie. Efekty przerosły nasze oczekiwania 😉 .

Czytaj więcej

Jedni robią stage dive fail, inni wolą catchball. Warto angażować zespół w tworzenie strategii.

Autor: Emil Osiewicz

Realizacja strategii to zawsze gra zespołowa. Dlatego warto, aby wszyscy zawodnicy byli zaangażowani i dobrze znali swoje zadania. Czasami jednak proces podziału zadań i ich delegowania bardziej przypomina nieudany stage dive, niż konstruktywną pracę nad wdrożeniem strategii. Jak tego uniknąć, piszemy w tym wpisie.

Czytaj więcej

3 zasady kaizen – jak dobrze wypoczywać na urlopie i wracać z nową energią.

Autor: Jakub Mroczkowski

Wydaje się, że tegoroczna majówka to wystarczający czas, by naładować akumulatory. Jednak w praktyce często okazuje się, że tak naprawdę nie wracamy do pracy wypoczęci, pełni nowej energii i zapału do nowych wyzwań. Dlaczego? Przedstawię najczęstsze powody, które obserwuję, a potem postaram się w oparciu o kaizen podpowiedzieć, co można z tym zrobić.

Czytaj więcej

Kaizen – sposób na biznes, sposób na życie. 3 punkty widzenia.

Autor: Wojciech Suda

Co wspólnego ma najlepiej sprzedający się samochód na świecie, znany angielski pisarz oraz mąż i ojciec. Oprócz sukcesu łączy ich coś jeszcze – to ciągłe doskonalenie w duchu kaizen, które sprawia, że w życiu i biznesie takie pojęcia, jak limit, szklany sufit i ograniczenie, tracą swoją wymowę. Kaizen to filozofia, która sprawdza się zarówno w prowadzeniu firmy, osiąganiu indywidualnych celów zawodowych, jak też rozwoju osobistym. Spójrz na kaizen z trzech punktów widzenia.

Czytaj więcej

Najlepsze postanowienie, to nie mieć postanowień? Postanów mądrze postanawiać z Kaizendo.

Autor: Emil Osiewicz

3 tygodnie temu wielu z nas postawiło sobie noworoczne cele. Jak szybko zostaną one… porzucone? Chcielibyśmy podzielić się z Wami kilkoma spostrzeżeniami i technikami, które według nas mogą być przydatne w ich realizacji. Jak pokazują badania i doświadczenie wielu z nas szansa na sukces jest niewielka – tylko około 10%!

Czytaj więcej
, , 30 sierpnia 2016

Kaizendo podczas EOIF GigaCon 2016

Autor: Jakub Mroczkowski

„Kupiłem Ferrari a jeżdżę garbusem. O zmianie narzędzi, nawykach i przekonaniach” to tytuł wystąpienia, które zaprezentowaliśmy na tegorocznej konferencji GigaCon EOIF Summit 2016.

Czytaj więcej