Jak motywować pracowników przy wykorzystaniu tablic wizualizacyjnych?

Autor: Konrad Gurbała

Częstym problemem, z którym spotykamy się w trakcie naszej pracy jest niewykorzystanie narzędzi metod, strategii, które miesiąc, pół roku, rok wcześniej zostały wdrożone. Pełni zapału menadżerowie wdrożyli lean manufacturing, czy kulturę kaizen. Przeprowadzono 5 s, budowano lean liderów, optymalizowano procesy, jednak gdy tylko konsultanci skończyli swoją pracę. Wszystkie te elementy zaczęły powoli umierać, a do końca roku często nie było po nich śladu. Zwykle w takich sytuacjach słyszymy „lean nie działa”, „kaizen nie da się zastosować w polskich realiach”.

Czytaj więcej

Piłkarski biznes. Czego może nauczyć przedsiębiorców strategia biznesowa Realu Madryt?

Autor: Dawid Szydlak

Wielu z nas strategia w piłce nożnej kojarzy się rywalizacją sportową. Jednak dziś chcieliśmy skupić się na strategiach biznesowych stosowanych w klubach piłkarskich, a szczególnie na procesie wdrożenia strategii. Bo plan, nawet dobry, to za mało, by osiągać sukces. Konieczne jest zapewnienie strategii wykonalności i jej wdrożenie.

Czytaj więcej